赋能管理·助力成长——“2023助跑计划”管理人员培训顺利开展

       在复杂的管理工作中，作为一位追求卓越的管理者，不但需要具备强大的业务能力，还需要具备扎实的管理知识、灵活敏锐的管理思维和举一反三的管理实操能力。怎样才能充分发挥员工的优势，激发团队的潜能、达成团队绩效，是所有管理人员都需面对的问题。

       5月20日，四川CA人力资源部组织开展了“2023助跑计划”管理人员培训，该系列课程是公司内训体系的重要组成部分，旨在帮助管理人员精准定位管理者角色，建立系统化的管理思维、推动各项管理工作的顺利开展，同时帮助新晋的管理人员快速完成角色转变。本次培训通过管理理论与实操相结合的方式，将管理者可能遇到的种种挑战和发生在公司的真实案例进行呈现。公司部分管理人员、2022和2023年新晋管理人员参与了本次培训。

       人力资源部经理刘海栋、质量审计部经理贾宗哲以及人力资源专员张倩、罗勤组成讲师团队，分别从人力资源和质量管理的角度，为参训的同事们带来了精彩且实用的课程内容。

       刘经理的《管理中的人力资源管理思路》，对人力资源管理体系进行了系统化地介绍，以人力资源视角分析部门管理工作，并着重介绍了招聘、培训、绩效和激励等方面的理论基础，随后结合案例，为大家清晰地呈现了人力资源管理在日常团队管理中的实操思路。

       人力资源专员张倩和罗勤分别就人才甄选、培训、绩效、薪酬、考勤及福利管理等各模块的实操技巧，帮助参训的管理人员更好地运用各项人力资源管理工具。

       贾经理带来的《质量管理基础知识》，旨在帮助参训人员提高对质量管理理念的认识，切实加强主体责任，强化责任意识、担当意识，严格执行质量措施，确保体系规范运行，真正发挥出管理体系助力质量提升的效用。

       会上，大家热烈互动，踊跃发言，积极参与案例分享及讨论，现场气氛活跃。三组参训学员通过积分PK形式最终决出冠亚季军，活动在颁奖仪式中落下帷幕。

       随着四川CA的业务发展，我们的队伍不断壮大并不断接受新的挑战、取得更好的成绩，人力资源部也将协同各部门，为大家提供更多优质的培训，赋能管理、助力成长。