在复杂的管理工作中,作为一位追求卓越的管理者,不但需要具备强大的业务能力,还需要具备扎实的管理知识、灵活敏锐的管理思维和举一反三的管理实操能力。怎样才能充分发挥员工的优势,激发团队的潜能、达成团队绩效,是所有管理人员都需面对的问题。
5月20日,四川CA人力资源部组织开展了“2023助跑计划”管理人员培训,该系列课程是公司内训体系的重要组成部分,旨在帮助管理人员精准定位管理者角色,建立系统化的管理思维、推动各项管理工作的顺利开展,同时帮助新晋的管理人员快速完成角色转变。本次培训通过管理理论与实操相结合的方式,将管理者可能遇到的种种挑战和发生在公司的真实案例进行呈现。公司部分管理人员、2022和2023年新晋管理人员参与了本次培训。
人力资源部经理刘海栋、质量审计部经理贾宗哲以及人力资源专员张倩、罗勤组成讲师团队,分别从人力资源和质量管理的角度,为参训的同事们带来了精彩且实用的课程内容。
刘经理的《管理中的人力资源管理思路》,对人力资源管理体系进行了系统化地介绍,以人力资源视角分析部门管理工作,并着重介绍了招聘、培训、绩效和激励等方面的理论基础,随后结合案例,为大家清晰地呈现了人力资源管理在日常团队管理中的实操思路。
人力资源专员张倩和罗勤分别就人才甄选、培训、绩效、薪酬、考勤及福利管理等各模块的实操技巧,帮助参训的管理人员更好地运用各项人力资源管理工具。
贾经理带来的《质量管理基础知识》,旨在帮助参训人员提高对质量管理理念的认识,切实加强主体责任,强化责任意识、担当意识,严格执行质量措施,确保体系规范运行,真正发挥出管理体系助力质量提升的效用。
会上,大家热烈互动,踊跃发言,积极参与案例分享及讨论,现场气氛活跃。三组参训学员通过积分PK形式最终决出冠亚季军,活动在颁奖仪式中落下帷幕。
随着四川CA的业务发展,我们的队伍不断壮大并不断接受新的挑战、取得更好的成绩,人力资源部也将协同各部门,为大家提供更多优质的培训,赋能管理、助力成长。
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